Aufsichtsrat werden in Unternehmen

Personalberatung Mittelstand (!) die neusten Trends – Ihr Ratgeber www.hsc-personal.de

Personalberatung Mittelstand – Eine Personalberatung hilft Mitarbeiter zu finden?

Personalberatung Mittelstand
Personalberatung Mittelstand 


eine sichere Methode gibt es nicht, aber


Was bedeutet Personalberatung Mittelstand?

Definition:

“Personalberatung steht fĂŒr das ZusammenfĂŒhren von Arbeitnehmern und Arbeitgebern auf Basis einer Festanstellung, ArbeitnehmerĂŒberlassung oder auch zum Beispiel einer Interims TĂ€tigkeit. Personalberater bzw. Headhunter finden Sie in jeder Branche.”

Personalberatung Mittelstand – Die Unternehmensberatung HSC Personalmanagement vermittelt seit mehr als 20 Jahren Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte an Unternehmen verschiedener Branchen der deutschen Wirtschaft.

Personalberatung Mittelstand
Personalberatung Mittelstand 


Deren Personalberater verfĂŒgen ĂŒber sehr gute Kenntnisse der aktuellen Arbeitsmarktlage und haben meist eine einschlĂ€gige akademische Ausbildung oder speziell zugeschnittene Weiterbildungen (z. B. Fachkraft Personalvermittlung und Personalberatung) der Industrie und Handelskammern.

Der Mittelstand hat innerhalb der deutschen Wirtschaft die grĂ¶ĂŸte Bedeutung als Arbeitgeber. Obwohl es keine gesetzliche oder allgemein gĂŒltige Definition fĂŒr mittelstĂ€ndische Unternehmen gibt, werden typischerweise Merkmale wie die Einheit von FĂŒhrung, Haftung und Eigentum fĂŒr die Einordnung als “MittelstĂ€ndler” herangezogen. Daneben gibt es quantitative Abgrenzungskriterien bei Umsatz und Mitarbeiterzahlen.

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Die Unternehmensberatung wird aus allen Teilen der Wirtschaft beauftragt Spitzenpositionen als auch Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte zu finden. Gerade auf der TOP-Level-Ebene wollen die Kandidaten direkt angesprochen werden. AufsichtsrĂ€te, BeirĂ€te, GeschĂ€ftsfĂŒhrer oder VorstĂ€nde finden Sie in jeder Branche. Eine Übersicht ĂŒber die wichtigsten Branchen und den besten “Executive Search Headhunter” fĂŒr diese Bereiche haben wir Ihnen hier zusammengestellt.

Wir stellen vor: Checkliste um Mitarbeiter zu Suchen und zu Finden


WofĂŒr steht also die “Marke HSC Personal”?
WofĂŒr steht also die “Marke HSC Personal”? 


Experten mittels der Direktansprache zu Suchen ist einer der wesentlichen Möglichkeiten um Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte zu finden. Zunehmend wĂ€hrenden die Mitarbeiter auch ĂŒber das Internet gefunden. Schauen wir uns gemeinsam die neusten Trends an


Die neusten Trends in der Personalberatung Mittelstand im Überblick

  1. Übernahme und Zukauf von Unternehmen
  2. Wachstum an Mitarbeitern und Umsatz signalisieren
  3. Digitalisierung und Industrie 4.0
  4. Zielmarkt Mittelstand
  5. BasecampÂŽs als Zugpferde der Y-Generation
  6. WohlfĂŒhlatmosphĂ€re fĂŒr Mitarbeiter
  7. Co-Working fĂŒr Mitarbeiter
  8. Angebot fĂŒr Mitarbeiter: Chill-Zonen
  9. sozialer Aspekt Kindertagespflege
  10. Restaurants fĂŒr Mitarbeiter
  11. kostenlose Jobbörsen nutzen

Wir haben fĂŒr Sie Tipps und Tricks zusammengestellt 


Personalberatung

Arbeitgeber schreiben die offenen Stellen auf den eigenen Unternehmens-Internet-Seiten aus und platzieren die offenen Stellen in Stellenanzeigen auf fachspezifischen Jobbörsen. Die Personalberatungen bieten den Bewerbern einige Hilfestellungen um sich fĂŒr einen neunen Arbeitsplatz zu bewerben.

Schritt fĂŒr Schritt hier einige Beispiele:

Die Arbeitnehmer bzw. zukĂŒnftigen Mitarbeiter werden von der Personalberatung im Rahmen einer Bewerbungs-Optimierung “fit” gemacht und haben so eine höhere Chance am Arbeitsmarkt den “Traumjob” zu finden. Speziell die Gehalts- und VergĂŒtungs-Beratung ist eine Dienstleistung die von den Bewerbern gerne angenommen wird. Die Begleitung des Bewerbungsprozesses gemeinsam mit dem Bewerber verspricht die höchsten Erfolgsaussichten.

So wirdÂŽs gemacht .. mit einer Personalberatung erfolgreich Mitarbeiter finden:

1. Übernahme von Unternehmen

Der Zukauf von Unternehmen ist eine der neuen Trends am Unternehmermarkt. Durch den Unternehmenskauf und den Unternehmensverkauf können Mitarbeiter gerade in den wichtigen Branchen schneller zum Wachstum beitragen. Mitarbeiter werden in der heutigen Zeit oft nicht nur neu eingestellt sondern beim Zukauf von Unternehmen ĂŒbernommen. Diese wichtigen Entscheidungen finden in der Regel im Aufsichtsrat oder Beirat eines mittelstĂ€ndischen Unternehmens statt.

2. Wachstum signalisieren

Personalberatung Mittelstand Wachstum signalisieren
Personalberatung Mittelstand Wachstum signalisieren 


Mitarbeiter und Umsatz sind fĂŒr ein Unternehmen eine wichtige WachstumsgrĂ¶ĂŸe. Bewerber schauen sich in den Stellenanzeigen die betriebswirtschaftlichen Zahlen an und bewerten so Ihren neuen möglichen Arbeitgeber. Beleibt ist auch eine Blick in die Bewertungsbörsen von Unternehmen wie zum Beispiel das Vergleichsportal kununu. HĂ€ufig beherrschen große Unternehmen die Schlagzeilen der Wirtschaftspresse. Wenn es aber um ArbeitsplĂ€tze, Innovationen und Wirtschaftswachstum geht, kommen die LeistungstrĂ€ger aus dem Mittelstand.

3. Setzten Sie auf die Digitalisierung und Industrie 4.0

Moderne Unternehmen haben natĂŒrlich die wichtigsten Begriffe der Industrie entdeckt. Erstens “Digitalisierung” und zweitens das Thema “Industrie 4.0”. Gerade durch die Digitalisierung ist die Nachfrage nach Fach- und FĂŒhrungskrĂ€ften aus der IT Branche noch weiter gewachsen. Selbststeuerung steht im Gegensatz zu der bisherigen Zentralsteuerung von Maschinen: Bisher wurden Informationen in unterschiedlichen IT-Systemen gesammelt und von Menschen ausgewertet, die daraufhin Anpassungen vornahmen. Etwa um die Produktionsrate zu erhöhen oder effizienter GĂŒter herzustellen. Dieser Ablauf wird sich durch die Industrie 4.0 grundlegend Ă€ndern. In der digitalisierten Zukunft werden alle Maschinen und die von ihnen produzierten GĂŒter mit Sensoren ausgerĂŒstet sein. Sie kommunizieren stĂ€ndig. Nicht nur untereinander, sondern mit anderen Systemen: Produktion, Vertrieb, Entwicklung, sogar Kunden und Lieferanten werden in die vernetzte Welt eingebunden.

4. Sprechen Sie als Zielmarkt den Mittelstand an

Personalberatung Mittelstand Setzten Sie auf die Digitalisierung und Industrie 4.0
Personalberatung Mittelstand Setzten Sie auf die Digitalisierung und Industrie 4.0 


Insbesondere der Mittelstand der Industrie ist der grĂ¶ĂŸte Wachstummarkt in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Auch die aktuellen Risikofaktoren, wie der Brexit oder die FlĂŒchtlingskrise können diesen Trend nich aufhalten. Seitdem die angestammten ZielmĂ€rkte der ITK-Hersteller im Bereich der „Großunternehmen“ etwa ab der Jahrtausendwende weitgehend gesĂ€ttigt sind, versuchen ITK-Hersteller verstĂ€rkt die „Zielgruppe Mittelstand“ zu erschließen, um von dem großen Potential dieses Wachstumsmarktes zu profitieren. Jedoch tun sich insbesondere die internationalen BranchengrĂ¶ĂŸen dabei aufgrund diverser Besonderheiten dieser Zielgruppe oftmals noch immer schwer, hier erfolgreich Fuß zu fassen.

5. BasecampÂŽs sind die neuen Zugpferde fĂŒr die Mitarbeiter der Y-Generation

Immer wieder findet der Austausch zwischen innovativen Mitarbeitern und den Unternehmen an Wissensstandorten statt. Technologie verĂ€ndert unsere Art zu leben und zu arbeiten. Wie können wir diesen Wandel so gestalten, dass er unsere Welt besser, gerechter und nachhaltiger macht? Treffen Sie auf Basecamps die Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte im Austausch mit der Y-Generation.

6. Schaffen Sie eine WohlfĂŒhlatmosphĂ€re

SpitzenkrĂ€fte wollen sich wohlfĂŒhlen. ErfĂŒllen Sie hier alle aufgelistet Punkte, so werden Sie sicherlich Ihre Mitarbeiterzufriedenheit wesentlich erhöhen. Die besten und nachhaltigsten Entscheidungen können erst getroffen werden, nachdem alle Sichtweisen, Meinungen und Herausforderungen glasklar benannt und diskutiert wurden. Nutzen Sie hierfĂŒr alle Ressourcen. Machen Sie sich die beste Informationsquelle zum Diener, die Ihnen zur VerfĂŒgung steht: Ihre Mitarbeiter.

7. CO-Working fĂŒr Mitarbeiter

Personalberatung Mittelstand BasecampÂŽs sind die neuen Zugpferde fĂŒr die Mitarbeiter der Y-Generation
Personalberatung Mittelstand BasecampÂŽs sind die neuen Zugpferde fĂŒr die Mitarbeiter der Y-Generation 


“koarbeiten oder kollaborativ arbeiten”; das ist die Basis fĂŒr einen erfolgreiche Zusammenarbeit in den Unternehmen. Ist dies der gepflege Stiel des Management, so wirkt sich das auf den Umgang der Mitarbeiter untereinander aus. Durch die Mitgliedschaft in einem Coworking Space fĂŒhlen sich viele Coworker professioneller und glaubwĂŒrdiger im direkten Vergleich zu Angestellten in anderen Arbeitsumgebungen abseits der Firmenzentrale, z.B. dem Home-Office oder einem CafĂ©. Explizit kann die Arbeit im Coworking Space ein GefĂŒhl der höheren LegitimitĂ€t verleihen. Auch gibt die Mitgliedschaft in einem Coworking Space ihren Mitgliedern die Möglichkeit, anderen gegenĂŒber zu zeigen, dass sie ihre Arbeit besonders ernst nehmen.

8. richten Sie Chill-Zonen ein um 


Nicht nur eigene Fitnessstudios helfen bei der Mitarbeiterbindung. Auch in den angebotenen Chill-Zonen werden neue Gedanken ausgetauscht und Projekte geboren 
 Google macht es schon seit langer Zeit vor. Der Grosskonzern aus den USA hat in seinen gewaltigen BĂŒrokomplexen fĂŒr die Mitarbeiter spezielle Chillout-Zonen eingerichtet, wo man sich entspannen kann und einfach nur Musik hört, ein Buch liest oder fĂŒr die Dauer seiner Pause die Augen schliesst. Immer mehr Unternehmen greifen diesen Trend auf und errichten nun ebenfalls separate Bereich, wo es ausschliesslich um Entspannung geht.

9. Kindertagespflege

Gerade die “Frauenquote” lĂ€sst sich deutlich erhöhen, wenn Unternehmen eine eigene Kindertagespflege anbieten können.

10. eigene Restaurants

Nicht mehr Kantine sondern Casino 
 so ist das neue Motto im Bereich Gastronomie fĂŒr die eigenen Mitarbeiter zu sehen.

11. kostenlose Jobbörsen nutzen

Ein weiterer Trend in der Personalbertung bei der Suche von neuen Mitarbeitern ist es kostenlose Jobbörsen zu nutzen. Personalberatungen bieten diesen Service oft kostenlos an und helfen damit den Unternehmen fĂŒr diesen Bereich Budget zu sparen.

12. VorstellungsgesprĂ€che fĂŒhren 


Besonders die VorstellungsgesprĂ€che brauchen eine intensive Vorbereitung um fĂŒr den Bewerber erfolgreich zu sein. Ein Training bezĂŒglich der möglichen Fragen und Antworten erhöht jedenfalls die Chance auf eine Einstellung beim zukĂŒnftigen Arbeitgeber.

Lassen Sie sich von unserer Personalberatung unterstĂŒtzen 


Als Arbeitgeber haben die Unternehmer die Aufgabe neue Mitarbeiter zu finden, die der Firma einen Mehrwert bieten. Doch gerade dieser “Findungsprozess” stellt sich ja nach Arbeitsmarktlage als Ă€ußerst kompliziert dar. Eine Personalberatung kann Ihnen hier wichtige Hilfestellungen geben.

Vor-Ort fĂŒr Sie 


Wichtig ist bei einer Personalberatung eine vor Ort-Betreuung der Unternehmen. So sind gerade in den Ballungszentren wie Hamburg, Berlin, Hannover, DĂŒsseldorf, Köln, Frankfurt, Stuttgart, MĂŒnchen und Berlin die Notwendigkeit fĂŒr eine Personalberatung durch den Standort vorgegeben.

Zusammenfassung und Ausblick der Personalberatung

Darum vertrauen immer mehr Unternehmen den Spezialisten fĂŒr die Suche nach geeigneten Kandidaten. Unternehmensberatungen wie HSC Personalmanagement haben sich darauf spezialisiert. Sie besprechen mit den Unternehmen die Stellenangebote und helfen bei der Auswahl und Beurteilung dem “Profiling” von Kandidaten. Ein zukĂŒnftiges Thema in der Personalberatung ist auch die Digitalisierung der Suche und deren Einfluss aus die Personalentwicklung.

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