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Outplacement 🅾️ Newplacement Wiedereinstieg – Jetzt zurück in den Job

Was bedeutet SAP Berater Personalberatung? Teil 5
Inhaltsangabe
Lesedauer 9 Minuten

 

In einer Zeit der Globalisierung, schnellen und radikalen Marktveränderungen sowie Fusionen und Übernahmen sehen sich Unternehmen aller Branchen und Größen mit dem Abbau von Hierarchien, der Auflösung ganzer Abteilungen und der Schließung von Betrieben konfrontiert.

Sowohl tarifliche Angestellte als auch Führungskräfte sind längst von Kündigungen oder dem Angebot von Aufhebungsverträgen betroffen.

Die Trennungsprozesse gestalten sich häufig schwierig – eine herausfordernde Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen. Anstatt sich auf langwierige Rechtsstreitigkeiten einzulassen oder ausschließlich hohe Abfindungen zu zahlen, bieten viele Unternehmen den betroffenen Mitarbeitern eine Outplacement-Beratung zur beruflichen Neuorientierung an. In diesem Beitrag erfahren Sie alles über Qutplacement, Newplacement und einem positiven möglichen Wiedereinstieg in ein (Wunsch)-Unternehmen.

Outplacement & Newplacement? Wie geht das?

Die Begriffe Outplacement (engl.) bzw. Außenvermittlung bezeichnen eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter, die als professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung angeboten wird, bis hin zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung.

Was ist Outplacement?

 

Outplacement als Allheilmittel für den Rückkehr an den Arbeitsplatz? Selten wurde eine Methode so heftig diskutiert. Wem ist es nicht schon passiert? Plötzlich steht die Kündigung vor der Tür. Jetzt heißt es schnell handeln. Wer die richtige Strategie für den Wiedereinstieg hat kann mit einem Neueinstieg rechnen. Aber es ist der richtige Fahrplan gefragt. Outplacement-Berater helfen diesen umzusetzen. Outplacement ist daher ein Service, der von Unternehmen angeboten wird, um entlassenen oder von Kündigung bedrohten Mitarbeitern bei ihrer beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Das Hauptziel des Outplacements besteht darin, den betroffenen Mitarbeitern dabei zu helfen, eine neue Anstellung zu finden, die ihren Fähigkeiten, Interessen und Karrierezielen entspricht.

 

outplacement
Wie läuft Outplacement ab? Vorgehensweise & Checkliste

 

Outplacement-Dienste werden in der Regel von spezialisierten Beratungsunternehmen oder Personalvermittlungsagenturen bereitgestellt. Diese bieten den Mitarbeitern professionelle Unterstützung und Ressourcen, um ihre berufliche Situation zu bewerten, ihre Stärken und Ziele zu identifizieren, Bewerbungsunterlagen zu erstellen, sich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten und effektiv nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten zu suchen.

Outplacement-Programme können individuelle Beratungssitzungen, Schulungen, Workshops, Mentoring, Karriereberatung, Hilfe bei der Jobsuche, Netzwerkunterstützung und Unterstützung bei der Verhandlung von Verträgen umfassen.

Sie zielen darauf ab, den Übergang der Mitarbeiter in eine neue berufliche Situation zu erleichtern, ihre psychologische Belastung zu verringern und ihre Beschäftigungsaussichten zu verbessern. Outplacement wird oft als eine Form der sozialen Verantwortung von Unternehmen angesehen, da es den Mitarbeitern eine unterstützende Ressource in schwierigen Zeiten bietet und ihre Chancen auf eine erfolgreiche berufliche Wiedereingliederung erhöht.

 

 

Headhunter für Führungskräfte
Headhunter für Führungskräfte

Was ist Newplacement?

 

Der Begriff “Newplacement” wird nicht allgemein verwendet und ist weniger gebräuchlich als “Outplacement”. Es ist möglich, dass es sich um einen Begriff handelt, der in bestimmten Kontexten oder in spezifischen Unternehmen verwendet wird, um eine ähnliche Art von Dienstleistungen oder Programme wie das traditionelle Outplacement zu beschreiben. In einem möglichen Verständnis könnte Newplacement darauf hindeuten, dass es sich um einen erweiterten Ansatz handelt, der nicht nur die Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung nach einer Trennung oder Kündigung umfasst, sondern auch die Förderung von Karriereentwicklung und beruflichem Wachstum für bestehende Mitarbeiter.

Im Gegensatz zum Outplacement, das in erster Linie darauf abzielt, entlassene oder von Kündigung bedrohte Mitarbeiter beim Finden neuer Beschäftigungsmöglichkeiten zu unterstützen, könnte das Newplacement auf eine umfassendere Palette von Dienstleistungen abzielen.

Zum Newplacewment könnten die Förderung von Weiterbildung und Qualifizierung, Karriereberatung, Coaching, Entwicklung von Karriereplänen, Talentmanagement und interne Mobilität gehören.

Es ist jedoch wichtig anzumerken, dass der Begriff “Newplacement” nicht allgemein definiert ist und seine Bedeutung von Organisation zu Organisation unterschiedlich sein kann. Es empfiehlt sich daher, den Kontext zu überprüfen, in dem der Begriff verwendet wird, um ein genaues Verständnis zu erhalten.
Was bedeutet Outplacement? Welche Lösungen werden angeboten? Wo finden Sie Unterstützung? Wer bietet die Neuorientierung an?

 

Wie funktioniert der Wiedereinstieg in ein Unternehmen?

 

Der Wiedereinstieg in ein Unternehmen kann je nach individueller Situation und Branche unterschiedlich ablaufen. Hier sind jedoch einige allgemeine Schritte und Aspekte zu beachten:

  • Selbstreflexion und Zielsetzung: Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Ziele, Interessen und Prioritäten zu überdenken. Fragen Sie sich, welche Art von Arbeit und Position Sie anstreben und welche Fähigkeiten und Erfahrungen Sie mitbringen.
  • Aktualisieren Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten: Wenn Sie während Ihrer Abwesenheit vom Arbeitsmarkt neue Qualifikationen oder Techniken verpasst haben, erwägen Sie die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen, Kursen oder Schulungen, um Ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand zu bringen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
  • Netzwerken: Pflegen Sie Ihre beruflichen Kontakte und erweitern Sie Ihr Netzwerk. Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen, Konferenzen oder Networking-Veranstaltungen teil. Nutzen Sie auch Online-Plattformen wie LinkedIn, um mit anderen Fachleuten in Verbindung zu bleiben und potenzielle Karrierechancen zu entdecken.
  • Bewerbungsunterlagen überarbeiten: Aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf und passen Sie Ihr Anschreiben an die spezifischen Anforderungen der gewünschten Stelle an. Betonen Sie Ihre bisherigen Erfolge, Fähigkeiten und Erfahrungen, die für den angestrebten Job relevant sind.
  • Bewerbungsprozess: Suchen Sie nach Stellenangeboten, die Ihren Interessen und Fähigkeiten entsprechen. Bewerben Sie sich auf offene Stellen und nehmen Sie an Vorstellungsgesprächen teil. Bereiten Sie sich gründlich auf die Gespräche vor, indem Sie Ihre Stärken, Erfahrungen und Ihre Motivation für den Wiedereinstieg hervorheben.
  • Flexibilität und Offenheit: Seien Sie bereit, sich auf verschiedene Möglichkeiten einzulassen. Ein direkter Wiedereinstieg in eine frühere Position ist möglicherweise nicht immer möglich. Betrachten Sie auch alternative Wege wie Teilzeitarbeit, Projektarbeit oder den Einstieg in eine andere Branche, um Fuß zu fassen und wieder in den Arbeitsmarkt einzusteigen.
  • Unterstützung und Mentoring: Suchen Sie nach Unterstützung und Mentoring-Programmen, die Ihnen beim Wiedereinstieg helfen können. Es gibt Organisationen und Initiativen, die speziell darauf abzielen, Menschen beim Wiedereinstieg nach einer Karriereunterbrechung zu unterstützen.

Hier eine Übersicht über alle gängigen Möglichkeiten für Sie:

 

Ein neuer Trend am Arbeitsmarkt

 

Wer will schon seinen Arbeitsplatz verlieren? Aber wenn der Verlust des Arbeitsplatzes droht bieten die Unternehmen einen sanften Ausstieg an. Eine Perspektive für den gekündigten Mitarbeiter ist die Abfindung kombiniert mit einem Outplacement-Verfahren.

 

outplacement
Gründe für Outplacement

Die Lösung?

Was sich interessant anhört ist der elegante Ausstieg. Eine Abfindung verspricht kurzfristig die Sicherung der Existenz. Doch die Zeit läuft und jede Abfindung ist möglicherweise schnell wieder aufgebraucht.
Gerade in Zeiten von Globalisierung, schnellen und radikalen Marktveränderungen sowie von Fusionen und Übernahmen werden in Unternehmen aller Branchen und Größen Hierarchien abgebaut, ganze Abteilungen aufgelöst, Betriebe geschlossen. Nicht nur in Krisenzeiten ist dies ein Trend in Deutschland, Österreich und der Schweiz.  Längst sind sowohl tarifliche Angestellte als auch Fach- und Führungskräfte betroffen, wenn es zu Kündigungen kommt oder Aufhebungsverträge angeboten werden. Die Veränderungen betreffen alle Berufsgruppen, sind aber für jeden Mitarbeiter individuell zu betrachten.

 

Outplacement Newplacement? Wie geht das?
Outplacement Newplacement? Wie geht das?

Kündigung droht?

Trennungsprozesse gestalten sich oft zäh – eine schwierige Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Kein Wunder, denn diese Situation gilt für beide Seiten. Statt langwierige Rechtsstreitigkeiten zu riskieren oder ausschließlich hohe Abfindungen zu zahlen, bieten viele Unternehmen den betroffenen Mitarbeitern eine Outplacement-Beratung für die berufliche Neuorientierung an.

“Fit” für den neuen Arbeitsplatz…

 

Fit für den neuen Arbeitsplatz…
”Fit” für den neuen Arbeitsplatz…

Wer kann Ihnen helfen?

Durch intensive Schulung sowohl auf neue Themen in der Branche oder auf den Bewerbungsprozess werden Mitarbeiter trainiert einen neuen Arbeitsplatz zu finden. Je nach Arbeitsmarktlage kann das einige Zeit in Anspruch nehmen. Ganz besonders Schwierig wird es, wenn der demographische Wandel zuschlägt. Ältere Mitarbeiter haben es oft besonders schwer einen neue Arbeitsplatz zu finden. So heißt es in dieser besonderen Lage die eigenen Stärken zu erkennen um sich attraktiv für einen neuen Arbeitgeber zu machen. Doch Vorsicht teure Schulungsmaßnahmen versprechen Wunder, die aber nicht zwingend auch eintreten ….

Digitalisierung im Outplacement ..

 

Das Thema Digitalisierung finden Sie in allen Bereichen die sich mit Mitarbeitern und Unternehmen beschäftigen. Es gibt Versuche die Abläufe immer weiter zu optimieren und damit auch zu digitalisieren. Gerade das zeichnet den fortschrittlichen Arbeitgeber aus.

Die Kosten von Outplacement

 

Meist kann der Bruttolohn als wegweisend für die entstehenden Outplacement Beratung Kosten gesehen werden.

Für die Kosten von Outplacement sind ca. 20% des zu erwartenden Bruttolohnes einzuplanen.

Bei einem Gruppen Outplacement liegen die Kosten oftmals zwischen 3.000,- und 6.000,- Euro. Zugerechnet werden oft Spesenpauschalen. Je nach Anbieter kann ein Office und Sekretariatsservice hinzu gebucht werden. Die zu erwartenden Kosten müssen unbedingt vor Vertragsabschluss vorliegen. Danach können Arbeitnehmer mit geringeren Kosten Outplacement nutzen, denn bis zu 70% der Outplacement Kosten muss der Arbeitgeber selbst übernehmen. Jedoch besteht die Möglichkeit, 30-50% durch BA nach § 110 SGB III decken zu lassen. Selbstzahler profitieren ebenfalls, wenn nach neuen Perspektiven suchen und dabei keinerlei Reibungen mit dem Unternehmen hinnehmen möchten.

Je nach Budget sind Jahres- oder Halbjahresangebote häufige Lösungen. Für eine Outplacement-Beratung, die lediglich drei Monate dauert, können aber bereits 5.000 Euro oder mehr fällig werden. Ein seltenes Modell ist ein vereinbartes Kontingent von Beratungsstunden oder -tagen, die Sie bei der Outplacement-Beratung nutzen können.

OUTPLACEMENT DEFINITION: BERATUNG ZUR BERUFLICHEN NEUORIENTIERUNG

 

Unter Outplacement – auch “Outplacement Service”, “Outplacement Beratung” oder “Newplacement” genannt – versteht man die Beratung zur beruflichen Neuorientierung. Die entsprechende Fachgerechte Beratung ist hier der entscheidende Faktor.

Man unterscheidet Einzel- und Gruppen-Outplacement. Die Dienstleistung wird meist vom Unternehmen finanziert, mit dem Ziel, einem oder mehreren Mitarbeitern schnell eine neue Perspektive außerhalb des Unternehmens zu eröffnen und so den Trennungsprozess möglichst reibungslos zu vollziehen. So ist diese Dienstleistung für den einzelnen Mitarbeiter kostenlos. Outplacement-Berater unterstützen ihre Klienten dabei, schnell eine neue berufliche Aufgabe zu finden, die den eigenen Fähigkeiten entspricht und innere Zufriedenheit schafft. Nutzen Sie die Erfahrung der Outplacement-Berater. Die Beratung beginnt mit einer Standortbestimmung und Zieldefinition, gefolgt von der Vakanzenrecherche und dem Bewerbungsmanagement. In der Summe ein rundes Paket.

Den letztgenannten Schritt übernehmen bei HSC Personalmanagement Bewerbungsspezialisten und entlasten damit den Klienten während der beruflichen Neuorientierung. Jahrelange Erfahrung in diesem Bereich zeichnen die HSC Personalmanagement aus. Die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und die Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen runden die Beratung ab. Sperechen Sie uns an! Vertrauen Sie unseren Outpacement-Spezialisten.

 

 Outplacement - Wie funktioniert Outplacement? - Berufsstrategie

Outplacement – Wie funktioniert Outplacement? – Berufsstrategie …

Wie bitte ich um einen Aufhebungsvertrag?

Grundsätzlich können beide Seiten – Arbeitnehmer und Arbeitgeber – um einen Aufhebungsvertrag bitten – mündlich oder schriftlich. Dazu reicht schon ein einfacher Zweizeiler per Post oder E-Mail: Sehr geehrte Damen und Herren, hiermit bitte ich um die Auflösung unseres bestehenden Arbeitsverhältnisses im gegenseitigen Einvernehmen.

Was sollte auf jeden Fall in einem Aufhebungsvertrag stehen?

Der Auflösungsvertrag ist eine vertragliche Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, durch die das Arbeitsverhältnis zu einem bestimmten Zeitpunkt einvernehmlich endet.

Er ist nur dann wirksam, wenn beide Vertragsparteien den darin enthaltenen Regelungen zustimmen. Das Gegenstück ist der Arbeitsvertrag, mit dem das Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer begründet wird. Im Unterschied zur Kündigung finden Kündigungsfristen keine Anwendung. Es besteht auch kein gesetzlicher Kündigungsschutz, und auch ein Mitspracherecht des Betriebsrats gibt es nicht. Das Zustandekommen eines Aufhebungsvertrags ist vom Willen der beteiligten Parteien – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – abhängig.

Wie schreibe ich einen Aufhebungsvertrag an meinen Arbeitgeber?

Mit einem Aufhebungsvertrag können Arbeitgeber und Arbeitnehmer ein Beschäftigungsverhältnis einvernehmlich beenden und die Kündigungsfrist umgehen. Die Inhalte des Aufhebungsvertrages können beim Schreiben frei an die individuelle Situation angepasst werden. Empfehlenswert sind Klauseln zur Abfindung, Rückgabe von Betriebseigentum und zum Arbeitszeugnis. Grundsätzlich muss ein Aufhebungsvertrag gemäß § 623 BGB schriftlich und mit den Unterschriften beider Vertragsparteien aufgesetzt werden. Alle mündlichen Absprachen, die nicht im Vertrag benannt sind, haben keine Auswirkungen und sind ungültig. Außerdem darf ein Aufhebungsvertrag nicht nur in elektronischer Form vorliegen – ein Aufhebungsvertrag per E-Mail, Fax oder SMS ist deshalb unzulässig.

 

Wofür steht also die “Marke HSC Personal”?
Wofür steht also die “Marke HSC Personal”?

Outplacement Vorteile

 

Ein Outplacement bietet viele Vorteile, sowohl für das Unternehmen als auch für den ausscheidenden Mitarbeiter. Die Vorteile für das Unternehmen – Die Trennung kann einvernehmlich vonstattengehen. Dramatischen Abgängen, welche die Stimmung im Unternehmen trüben, wird vorgebeugt. – Suboptimale Lösungen werden vermieden.

Die wichtigsten Vorteile von Outplacement für Arbeitgeber:

  • Reputation bleibt erhalten oder verbessert sich gegebenenfalls
  • Motivation der verbleibenden Mitarbeiter wird bewahrt
  • Einvernehmliche Trennung mit reibungslosem Ablauf
  • Etwaige Kosten für die Kündigung werden verringert
  • Rechtsstreitigkeiten werden vermieden

Die wichtigsten Vorteile von Outplacement für Arbeitnehmer:

  • Berufliche Neuorientierung in kürzerer Zeit
  • Profitiert vom Einblick des Beraters in den Arbeitsmarkt
  • Meist gleichwertiger oder besserer Job
  • Unterstützung bei einer selbstständigen Tätigkeit
  • Eingehen auf die menschliche Psyche

Outplacement Nachteile

 

Prinzipiell hat Outplacement keinerlei Nachteile. Wird ein Outplacementangebot durch den Arbeitgeber unterbreitet, fällt die Abfindung zwar unter Umständen niedriger aus, eine professionelle Karriereberatung und die schnelle Vermittlung in einen neuen Job sind aber oft viel wertvoller für den weiteren Werdegang als rein finanzielle Leistungen.

outplacement
Fach- und Führungskräftemangel?

Die besten Maßnahmen

Als „Outplacement“ werden Maßnahmen beschrieben, die ein Arbeitgeber beim Ausscheiden eines Mitarbeiters anbietet, um diesen zu unterstützen, möglichst zeitnah ein neues Arbeitsverhältnis aufnehmen zu können. Nach einer Kündigung begleitet das Outplacement die berufliche Neuorientierung oder Existenzgründung. Abfindungszahlungen ermöglichen Mitarbeitenden, die von einem Personalabbau bzw. Stellenabbau, sprich von einer Trennung ihres alten Arbeitsplatzes betroffen sind, neue Chancen und Perspektiven für eine berufliche Neuorientierung oder gar den Schritt hin zur Selbstständigkeit.

Allerdings ist die Abfindungszahlung ohne strategische Maßnahmen schnell aufgebraucht.

Um die Arbeitslosigkeit zu vermeiden, eine neue Stelle bestenfalls noch vor Ablauf der Kündigungsfrist oder Freistellungsfrist zu finden und somit den Trennungsprozess für Unternehmen und Betroffene wertschätzend und unterstützend zu gestalten, ist ein intelligentes Trennungungsmanagement in Form einer Newplacement oder Outplacement Beratung sinnvoll. Hierbei wenden Coaches und BeraterInnen eine Vielzahl von Outplacement Maßnahmen an – von der Situationsanalyse und Selbstreflexion über die Qualifikations- und Potenzialanalyse bis hin zur Simulation von Einstellungssituationen und Entwicklung von Bewerbungsstrategien. 

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