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Führungskräfte Beratung
Recruiting für Führungskräfte
Executive Search (informell Headhunting genannt) ist ein spezialisierter Rekrutierungsservice, den Unternehmen beauftragen, um hochqualifizierte Kandidaten für Führungs- und Führungspositionen im öffentlichen und privaten Sektor sowie für gemeinnützige Organisationen (z. B. Präsident, Vizepräsident, CEO und nicht-exekutive Direktoren) zu suchen und zu rekrutieren.
Headhunter für Führungskräfte
Geht es um die Personalsuche von Führungskräften dann werden Headhunter darauf angesetzt passendes Führungspersonal direkt anzusprechen (Executive Search). So werden oft sogar beim direkten Mitbewerber des beauftragenden Unternehmen Kandidaten die das Suchprofil erfüllen – abgeworben.
Seit mehr als 25 Jahren sind wir in der Personalvermittlung tätig. Unsere Headhunter finden für Sie die Führungskräfte die Ihnen in der ersten bis dritten Führungsebene fehlen. Wir bieten Jobs und Karriere-Chancen bis in die C-Level-Ebene. Ob CEO, COO oder CFO, wir sprechen Führungskräfte auf Augenhöhe an.
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Trotz der teilweise hohen Arbeitslosigkeit haben die meisten Unternehmen immer noch Schwierigkeiten, das richtige Personal mit den entsprechenden Fähigkeiten zu finden, um auf das Marktumfeld zu reagieren. Top-Talente sind schwer zu finden und hier helfen die Headhunter.
Gerade in der Führungsetage ist der Wettbewerb zwischen den Unternehmen sehr hoch, wenn es um C-Level Positionen wie CEO, COO oder CFO-Positionen geht.
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Von der Marktrecherche über die Interviews bis zu den Kandidaten-Profilen: Oft wird unterschätzt, wie aufwendig der qualifizierte Prozess der Personalsuche ist. Daher sollten Unternehmen bei der Beauftragung eines Headhunters nicht nur auf den Preis schauen.
Ein guter Berater analysiert und bewertet vielmehr jeden einzelnen Kandidaten und stellt seinem Kunden nach einer Auswahl die Besten der Besten vor.
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Sie erwarten die bestmögliche Wertschöpfung aus der nachhaltigen Besetzung Ihrer Schlüsselpositionen mit passenden Persönlichkeiten. Das ist die Aufgabe der Executive Searcher.
Executive Search bezeichnet die gezielte Suche und Auswahl von Führungskräften und Top-Executives, die für Schlüsselpositionen in Unternehmen in Betracht kommen. Anders als bei der klassischen Personalvermittlung handelt es sich hierbei um einen diskreten, hochprofessionellen Prozess, bei dem qualifizierte Spezialisten – sogenannte Headhunter – proaktiv geeignete Kandidaten identifizieren und direkt ansprechen. Ziel des Executive Search ist es, strategisch entscheidende Positionen im Management zu besetzen, die maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens sind. Besonders bei C-Level-Positionen (CEO, CFO, COO, CTO usw.) reicht es nicht, auf Bewerbungen zu warten – hier wird gezielt im verdeckten Arbeitsmarkt gesucht. Executive Search basiert auf intensiver Marktanalyse, Netzwerkrecherche und einer fundierten Beurteilung der fachlichen und persönlichen Eignung. Für Unternehmen bietet diese Methode den Vorteil, dass nur die besten Führungskräfte mit passender Unternehmenskultur vorgestellt werden. Der gesamte Prozess ist vertraulich, systematisch und individuell auf die Bedürfnisse des Auftraggebers zugeschnitten. Damit ist Executive Search ein unverzichtbares Instrument moderner Unternehmensführung und nachhaltiger Personalstrategie.
Der Unterschied zwischen Executive Search und klassischer Personalvermittlung liegt im Anspruch, in der Vorgehensweise und in der Zielgruppe. Während Personalvermittlungen meist aktiv suchende Kandidaten über Stellenanzeigen oder Datenbanken finden, arbeitet Executive Search auf einem ganz anderen Niveau. Hier steht die Direktansprache passiver Kandidaten im Vordergrund – also von Führungskräften, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber potenziell für eine neue Herausforderung offen sein könnten. Executive Search ist somit strategischer und langfristiger ausgerichtet. Personalberater analysieren zunächst die Unternehmensziele, die Marktsituation und die Anforderungen an die Position, bevor sie gezielt in ihrem Netzwerk recherchieren. Ein weiterer Unterschied liegt in der Tiefe der Kandidatenbewertung: Headhunter führen strukturierte Interviews, Eignungsdiagnostik und Referenzprüfungen durch, um sicherzustellen, dass der Kandidat nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zur Organisation passt. Unternehmen profitieren dadurch von einer deutlich höheren Erfolgsquote bei der Besetzung kritischer Schlüsselpositionen.
Die Vorteile des Executive Search sind vielfältig. Unternehmen sichern sich durch diese Methode den Zugang zu einem verdeckten Arbeitsmarkt, der etwa 80 % aller potenziellen Führungskräfte umfasst. Durch die gezielte Direktansprache finden sie Persönlichkeiten, die sich in der Regel nicht auf offene Stellen bewerben würden. Der Prozess ist nicht nur effizient, sondern auch vertraulich und professionell organisiert. Die Berater begleiten den gesamten Auswahlprozess von der Definition des Anforderungsprofils bis hin zur Vertragsverhandlung. Ein wesentlicher Vorteil besteht darin, dass Fehlbesetzungen vermieden werden, da der kulturelle Fit, die Führungsqualitäten und die langfristige Eignung intensiv geprüft werden. Executive Search trägt somit direkt zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung bei. Zudem ist die externe Sicht eines erfahrenen Headhunters ein entscheidender Mehrwert, da sie eine objektive Perspektive auf Markt und Talentpool bietet.
Ein typischer Executive-Search-Prozess verläuft in mehreren klar definierten Phasen. Zunächst erfolgt ein Briefing-Gespräch zwischen Auftraggeber und Berater, in dem die Anforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen besprochen werden. Anschließend wird ein detailliertes Anforderungsprofil erstellt. Danach beginnt die Research-Phase, in der geeignete Kandidaten identifiziert und diskret angesprochen werden. Es folgen persönliche Interviews, Kompetenzanalysen und Referenzprüfungen. Im Anschluss präsentiert die Beratung eine Shortlist mit den besten Kandidaten, die sowohl fachlich als auch persönlich überzeugen. Der Klient entscheidet, welche Kandidaten in die finale Auswahlrunde kommen. Der Berater begleitet den Prozess moderierend bis zum Vertragsabschluss und oft darüber hinaus – in der sogenannten Onboarding-Phase. Diese strukturierte Vorgehensweise stellt sicher, dass die Auswahl transparent, professionell und erfolgreich abläuft.
Die Dauer eines Executive-Search-Mandats hängt von der Position, der Branche und der Marktlage ab. In der Regel beträgt sie zwischen 8 und 16 Wochen. Während die Identifikationsphase meist zwei bis drei Wochen dauert, beanspruchen Interviews, Präsentationen und Vertragsverhandlungen die restliche Zeit. Besonders bei C-Level-Positionen mit hohen Anforderungen kann der Prozess länger dauern, da die Direktansprache und Entscheidungsfindung auf beiden Seiten komplex sind. Qualität steht hier vor Geschwindigkeit – ein professioneller Headhunter legt großen Wert auf eine gründliche Vorauswahl. Entscheidend ist die Transparenz im Prozess, die durch regelmäßige Zwischenberichte sichergestellt wird. So bleibt der Auftraggeber stets über Fortschritte informiert.
Ein erfolgreicher Executive-Search-Berater muss über fundierte Branchenkenntnisse verfügen. Nur wer die Marktmechanismen, Wettbewerber und Herausforderungen der jeweiligen Branche versteht, kann qualifizierte Kandidaten gezielt ansprechen. In Branchen wie IT, Maschinenbau, Gesundheitswesen oder Finanzen unterscheiden sich die Anforderungsprofile stark. Daher ist Spezialisierung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ein erfahrener Headhunter erkennt schnell, welche Führungspersönlichkeiten strategisch zum Unternehmen passen und welche Kompetenzen für die Zukunft relevant sind. Branchenwissen hilft außerdem, potenzielle Kandidaten im richtigen Umfeld zu identifizieren und mit glaubwürdigen Argumenten anzusprechen.
Die Kandidatenbewertung im Executive Search folgt klaren Kriterien. Neben fachlicher Qualifikation spielen Leadership-Kompetenzen, Werteorientierung und Persönlichkeitsmerkmale eine zentrale Rolle. Headhunter nutzen strukturierte Interviews, Kompetenzmodelle und Referenzgespräche, um ein umfassendes Bild des Kandidaten zu erhalten. Entscheidend ist nicht nur, was jemand kann, sondern auch, wie er führt und in das Unternehmensumfeld passt. Ein moderner Executive-Search-Ansatz berücksichtigt zudem Diversität, Innovationsfähigkeit und langfristige Entwicklungspotenziale.
Diskretion ist das Herzstück des Executive Search. Sowohl Unternehmen als auch Kandidaten erwarten einen absolut vertraulichen Umgang mit Informationen. Alle Gespräche, Dokumente und Bewerberdaten werden streng vertraulich behandelt. Headhunter unterliegen der Schweigepflicht und nutzen nur geprüfte Kommunikationskanäle. Besonders bei sensiblen Nachfolgeregelungen oder strategischen Umstrukturierungen ist diese Vertraulichkeit entscheidend. Ein seriöser Berater schützt sowohl die Reputation des Unternehmens als auch die Integrität der Kandidaten.
Die Kostenstruktur im Executive Search richtet sich in der Regel nach dem Jahreszieleinkommen der zu besetzenden Position. Üblich ist ein Retainer-Modell, bei dem das Honorar in drei Phasen gezahlt wird: zu Beginn, nach Präsentation der Shortlist und nach erfolgreicher Besetzung. Dieses Modell stellt sicher, dass Berater und Klient partnerschaftlich und erfolgsorientiert zusammenarbeiten. Manche Beratungen bieten auch Erfolgshonorare oder Mischmodelle an. Entscheidend ist, dass Transparenz und Fairness gewährleistet sind.
Die Qualität einer Executive-Search-Beratung lässt sich an mehreren Faktoren erkennen. Dazu zählen Referenzen, Mitgliedschaften in Branchenverbänden (z. B. BDU), ein klar strukturierter Prozess sowie nachweisbare Erfolgsquoten. Ein seriöser Anbieter arbeitet mit klaren Vertragsbedingungen, legt seine Methoden offen und kommuniziert auf Augenhöhe. Unternehmen sollten darauf achten, dass der Berater ausschließlich für sie arbeitet (Exklusivität) und keine Kandidaten gleichzeitig anderen Kunden anbietet. Ein persönliches Kennenlernen ist ebenfalls wichtig, um Vertrauen und Kompetenz zu prüfen.