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Recruiting Mitarbeiter 01

Recruiting 🚀 (Recruitment) Prozess der Personalbeschaffung – Jobs, Stellenanzeigen, Jobsuche – Das sollten Sie wissen

Recruitment – (Recruiting): Definition, Ziele, Aufgaben & Instrumente

Recruiting bezeichnet einen Prozess – frĂŒher hĂ€tte man Personalbeschaffung gesagt – den Vorgang des Suchens und Findens der bestgeeigneten Kandidaten fĂŒr eine freie Stelle im Unternehmen.

Was ist Recruiting?

Rekrutierung bezieht sich auf den Prozess der Identifizierung, Gewinnung, Befragung, Auswahl, Einstellung und Onboarding von Mitarbeitern. Mit anderen Worten, es geht um alles von der Ermittlung eines Personalbedarfs bis zur Besetzung dieses Personalbedarfs.

Was macht man im Recruiting?

AbhĂ€ngig von der Grösse einer Organisation ist die Rekrutierung in der Verantwortung einer Reihe von Mitarbeitern. Grössere Organisationen können ganze Teams von Personalvermittlern haben, wĂ€hrend andere nur einen einzigen Personalvermittler haben. In kleinen Outfits kann der Personalverantwortliche fĂŒr die Rekrutierung sein. DarĂŒber hinaus verlagern viele Organisationen die Rekrutierung an externe Firmen. Unternehmen rekrutieren fast immer Bewerber fĂŒr neue Positionen ĂŒber Anzeigen, Jobbörsen, Social Media-Sites und andere. Viele Unternehmen nutzen Recruiting-Software, um Top-Kandidaten effektiver und effizienter zu beschaffen. UnabhĂ€ngig davon, Rekrutierung erfolgt in der Regel in Verbindung mit oder als Teil der Personalabteilung.

Recruiting
Fach- und FĂŒhrungskrĂ€ftemangel? Recruiting optimieren

Was ist Recruiting im HRM?

Human Resource Management, auch HRM oder kurz HR genannt, ist die Funktion des Personalmanagements innerhalb einer Organisation. HR ist dafĂŒr verantwortlich, die ĂŒbergeordneten Ziele des Unternehmens durch eine effektive Verwaltung des Humankapitals zu erreichen – wobei die Mitarbeiter als wichtigstes Kapital des Unternehmens im Mittelpunkt stehen.

Rekrutierung ist der erste Schritt beim Aufbau des Humankapitals einer Organisation. Auf hohem Niveau besteht das Ziel darin, die besten Kandidaten rechtzeitig und im Rahmen des Budgets zu finden und einzustellen.

Was beinhaltet die Rekrutierung?

Es liegt an der aktuellen Situation auf dem Arbeitsmarkt. Die ist eine Herausforderung: Die Zahl der sozialversicherungspflichtigen BeschĂ€ftigungen ist gestiegen. Das ist bekannt. Was viele ĂŒbersehen, ist die strukturelle Verschiebung innerhalb der verschiedenen Arbeitnehmerschichten. Externes Recruiting bezeichnet im Grunde alle Maßnahmen zur Suche von Personal am Bewerber- und Arbeitsmarkt. Es gibt eine weitere Unterteilung in aktives und passives Recruiting. WĂ€hrend der Rekrutierungsprozess fĂŒr jede Organisation einzigartig ist, gibt es 15 wesentliche Schritte des Rekrutierungsprozesses.

Recruiting Aufgaben

Ermittlung des Einstellungsbedarfs
Erstellung eines Rekrutierungsplans
Schreiben Sie eine Stellenbeschreibung
Inserieren Sie die Position
Rekrutieren Sie die Position
ÜberprĂŒfungsantrĂ€ge
Telefoninterview/Erstuntersuchung
Interviews
Bewertung des Antragstellers
HintergrundĂŒberprĂŒfung
Entscheidung
ReferenzprĂŒfung
Stellenangebot
Einstellung
Einsteigen

Arten der Rekrutierung

Es gibt mehrere Arten der Rekrutierung. Hier ein Überblick:

  • Internes Recruiting: Internes Recruiting beinhaltet die Besetzung freier Stellen mit bestehenden Mitarbeitern innerhalb einer Organisation.
  • ZurĂŒckgehaltenes Recruiting: Wenn Organisation ein Recruiting-Unternehmen anstellt, gibt es mehrere Möglichkeiten, dies zu tun; zurĂŒckgehaltenes Recruiting ist eine gemeinsame. Wenn eine Organisation ein Recruiting-Unternehmen hĂ€lt, um eine offene Stelle zu besetzen, zahlen sie eine VorausgebĂŒhr, um die Position zu besetzen. Die Kanzlei ist bis zur Besetzung der Stelle fĂŒr die Suche nach Kandidaten zustĂ€ndig. Die Organisation verpflichtet sich auch, ausschliesslich mit der Kanzlei zusammenzuarbeiten. Mit anderen Worten: Unternehmen können nicht mehrere Personalvermittlungsfirmen einstellen, um dieselbe Position zu besetzen.
  • Kontingenz-Rekrutierung: Wie einbehaltenes Recruiting erfordert auch Kontingenz-Rekrutierung eine externe Firma. Im Gegensatz zu einbehaltenen Rekrutierungen gibt es keine VorabgebĂŒhr bei Eventualverbindlichkeiten. Stattdessen erhĂ€lt das Personalvermittlungsunternehmen die Zahlung nur, wenn die Klienten, die sie vertreten, von einer Organisation eingestellt werden.
  • Personalrekrutierung: Personalrekrutierer arbeiten fĂŒr Personalagenturen. Personalrekrutierung verbindet qualifizierte Bewerber mit qualifizierten Stellenangeboten. DarĂŒber hinaus konzentrieren sich Personalagenturen in der Regel auf kurzfristige oder befristete Stellen.
  • Outplacement Recruiting: Outplacement ist in der Regel eine vom Arbeitgeber gesponserte Leistung, die ehemaligen Mitarbeitern beim Übergang in neue ArbeitsplĂ€tze hilft. Outplacement Recruiting wurde entwickelt, um vertriebenen Mitarbeitern die Ressourcen zur VerfĂŒgung zu stellen, um neue Positionen oder Karrieren zu finden.
  • Reverse Recruiting: bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Mitarbeiter ermutigt wird, eine BeschĂ€ftigung bei einer anderen Organisation zu suchen, die eine bessere Anpassung an seine FĂ€higkeiten bietet. Unternehmen bieten Reverse Recruiting Days an, um Mitarbeiter bei diesem Prozess zu unterstĂŒtzen. In den Reverse Recruiting Days ĂŒberprĂŒfen sie LebenslĂ€ufe, fĂŒhren Scheininterviews und bieten tiefe Einblicke in bestimmte Jobrollen.

Tipps fĂŒr effektives Recruiting

Rekrutierung ist ein differenzierter Prozess, der umfangreiche Recherchen, grĂŒndliche Verfahren und Finesse erfordert, um qualitativ hochwertige Mitarbeiter mit RegelmĂ€ssigkeit zu produzieren. In diesem Sinne, hier sind die Top-Drei-Tipps fĂŒr eine effektive Rekrutierung:

  • Schauen Sie intern vor extern: Es besteht eine gute Chance, dass der beste Kandidat fĂŒr Ihre Position bereits fĂŒr Ihr Unternehmen arbeitet. Interne Kandidaten sind bereits mit Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Zielen vertraut und tragen dazu bei. Angesichts ihrer bisherigen Erfolge in Ihrem Unternehmen, ist es vernĂŒnftig zu erwarten, dass sie auch weiterhin in einer neuen Position ĂŒbertreffen werden.
  • Wenden Sie sich an «passive» Bewerber: Es besteht eine gute Chance, dass Ihr idealer Bewerber nicht aktiv nach einer neuen Stelle sucht und nicht auf Ihre Stellenanzeige reagiert. Warum nicht? Weil sie wahrscheinlich schon woanders beschĂ€ftigt sind. Denn warum sollten Ihre Mitbewerber nicht auch Ihren idealen Kandidaten einstellen wollen? Effektives Recruiting erfordert daher, dass Sie ausserhalb Ihres Bewerberpools nach Top-Talenten suchen. Die Ermutigung Ihrer Mitarbeiter zur Teilnahme an Branchenkonferenzen und zur Teilnahme an Berufsorganisationen; der Aufbau von Beziehungen zu lokalen Wirtschaftshochschulen (oder anderen relevanten Abteilungen); die Suche nach aussagekrĂ€ftigen Bewerbungen von Bewerbern, die möglicherweise nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen; und die Ermutigung Ihrer Mitarbeiter, Personen zu empfehlen, die sie kennen oder mit denen sie in Verbindung stehen, sind wichtige Instrumente, um Ihr Rekrutierungsnetzwerk zu erweitern.
  • Mieten Sie die sichere Sache: nach zwei Autoren und Experten, sollten Sie die Person, die bereits hervorragende Arbeit in Ihrer Branche. Der Erfolg in der Vergangenheit ist also der beste Indikator fĂŒr den zukĂŒnftigen Erfolg.

Schlussfolgerung

In seinem Kern, Recruiting ist ein ziemlich einfaches Konzept – es umfasst die Identifizierung von Kandidaten und Einstellung sie zu besetzen offene Positionen. Effektives Recruiting verbindet jedoch ein bisschen Kunst mit Wissenschaft. Sie erfordert die Implementierung wiederholbarer Prozesse, die einerseits zu zuverlĂ€ssigen Ergebnissen fĂŒhren. Andererseits erfordert es Raffinesse, ĂŒber den Tellerrand zu schauen, um den idealen Kandidaten zu finden.

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