Der Product Owner (PO) ist eine zentrale Rolle im Scrum-Team und gehört zu den drei Hauptakteuren neben dem Scrum Master und dem Entwicklungsteam. Seine Hauptaufgabe besteht darin, den maximalen wirtschaftlichen Nutzen für den Kunden bei der Entwicklung eines Produkts zu erzielen. Dabei liegt der Fokus immer auf den individuellen Anforderungen der Stakeholder.
Der Product Owner (PO) agiert als Einzelperson und trägt die Verantwortung und Rechenschaft für das gesamte Projekt oder Produkt.
In diesem Artikel erhalten Sie umfassende Informationen über die Aufgaben, Qualifikationen und das Gehalt eines Product Owners. Außerdem erfahren Sie, wie Sie selbst den Weg zum Product Owner einschlagen können. Der Einfachheit halber haben wir den Begriff mit (PO) angekürzt.
Product Owner (PO) – Bedeutung & Key Facts
Product Owner ist für die Wertsteigerung des Produkts im Entwicklungsprozess zuständig und verantwortet das Product Backlog und Product Goal. In der Praxis ist er häufig derjenige, der die fachliche Sicht vertritt und als Ansprechpartner für die Developer agiert.
Was ist ein Product Owner (PO)?
Der agile Product Owner (PO) ist die zentrale Person im Produktentwicklungsteam. Er nutzt seine übergeordnete Perspektive, um Ziele zu definieren und eine Vision für Entwicklungsprojekte zu entwerfen. Sie sind dafür verantwortlich, mit allen Beteiligten zu kommunizieren, einschließlich des Kunden, der Geschäftsleitung und des Entwicklungsteams. Hauptsächlich ist er verantwortlich für die Entwicklung und Einhaltung des Projektziels.
Die Rolle im Scrum: Product Owner
Der Product Owner (PO) spielt eine wesentliche Rolle im Scrum-Framework, einem agilen Projektmanagement-Ansatz. Als Teil des Scrum-Teams hat der Product Owner die Verantwortung, die Anforderungen und Bedürfnisse der Stakeholder zu verstehen und zu priorisieren, um einen maximalen Mehrwert für das entwickelte Produkt zu gewährleisten. Hier sind einige zentrale Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners:
- Produktvision und -strategie: Der PO definiert die Vision und Strategie des Produkts. Er arbeitet eng mit den Stakeholdern zusammen, um deren Bedürfnisse und Anforderungen zu verstehen und eine klare Richtung für die Produktentwicklung festzulegen.
- Produktbacklog-Management: Der PO erstellt und pflegt den Produktbacklog, eine geordnete Liste von Anforderungen und Funktionen des Produkts. Er priorisiert die Elemente im Backlog basierend auf dem Wert für den Kunden und den Geschäftsanforderungen.
- Anforderungsmanagement: Der Product Owner erfasst und verfeinert die Anforderungen an das Produkt in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern. Er stellt sicher, dass die Anforderungen klar, verständlich und umsetzbar sind.
- Kommunikation mit den Stakeholdern: Der PO ist die Schnittstelle zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern. Er kommuniziert regelmäßig mit den Stakeholdern, um Feedback einzuholen, Anforderungen abzustimmen und den Fortschritt des Projekts zu teilen.
- Sprint Planning: Vor jedem Sprint arbeitet der Product Owner eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um die Top-Prioritäten aus dem Produktbacklog auszuwählen und in konkrete Aufgaben für den kommenden Sprint zu überführen.
- Sprint Review und Produktinkrement: Der PO nimmt am Sprint Review teil, präsentiert das entwickelte Inkrement des Produkts und sammelt Feedback von den Stakeholdern. Basierend auf dem Feedback priorisiert er die nächsten Schritte für die Produktentwicklung.
- Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam: Der Product Owner arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, beantwortet Fragen, klärt Anforderungen und unterstützt das Team bei der Umsetzung der Produktfunktionen.
Product Owner Gehalt
Die Gehaltsperspektiven für einen Product Owner in der IT variieren stark je nach Standort, Unternehmensgröße, Erfahrung und Industrie.
- Junior Product Owner: Das durchschnittliche Gehalt für einen Junior-Product Owner liegt typischerweise zwischen 50.000 und 70.000 Euro pro Jahr.
- Product Owner mit mittlerer Erfahrung: Mit mittlerer Berufserfahrung verdienen sie in der Regel zwischen 70.000 und 90.000 Euro pro Jahr.
- Erfahrene Product Owner: Für erfahrene POs können die Jahresgehälter oft über 90.000 Euro liegen, und in einigen Fällen sogar sechsstellig sein.
Als Product Owner in Deutschland kannst du ein durchschnittliches Gehalt von 59430 Euro pro Jahr verdienen. Das Anfangsgehalt in diesem Job liegt bei 49650 Euro.
Was sind die typischen Aufgaben eines Product Owner (s)?
Hier ein Beispiel für die typischen Aufgaben:
- Übernahme von operativen und zum Teil strategischen Planungen, Steuerung und Durchführung von Projekten und Teilprojekten im Bereich digitaler Produktentwicklung, z. B. technologische Werbeintegration (Ad Server & CMS-Plattformen), Relaunches (Web & App) sowie Software- und Systemeinführungen (Verification Systems)
- Verantwortlich für die Portfolio-übergreifende Identifikation und Optimierung von Werbeplatzierungen hinsichtlich Sichtbarkeits-Kennzahlen und Brand Safety, dabei zentraler Ansprechpartner für Ad Verification-Dienstleister
- Konzeption und Entwicklung digitaler Lösungen zur effizienten Bereitstellung neuer oder veränderte Produkte für die Vermarktung, z. B. im Bereich Content Marketing, Display Advertising, Video oder Audio, dabei Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für die Leitungs-Ebene
- Identifikation, Konsolidierung und Spezifikation von Anforderungen gemeinsam mit relevanten Fachbereichen und Mandanten der iq digital zur Sicherstellung von kurzzyklischen Entwicklungen sowie die Steuerung externen Providern und Dienstleistern
- Weiterentwicklung der agilen Transformation und Digitalisierung der iq Digital hin zu iterativ-inkrementelle Umsetzungsmaßnahmen
Welche Qualifikationen sind gefragt?
Hier die Typischen Anforderungen im Bereich Ausbildung und Qualifikation:
- Du hast ein abgeschlossenes Studium der Wirtschaftsinformatik, Medien oder Wirtschaftswissenschaft oder eine vergleichbare Ausbildung
- Du hast einschlägige Erfahrung im Bereich der Ad-Verification, insbesondere die Sichtbarkeits-Optimierung von Werbeplatzierungen sowie praktische Erfahrung im o. g. Aufgabenbereich, z. B. bei einem Digital-Vermarkter oder einer Digital-Agentur
- Du hast bereits Erfahrung und Kenntnisse der Prozesse, Methoden und Werkzeuge des Anforderungsmanagements, alternativ auch im Test-, Produkt- oder Qualitätsmanagement
- Du hast eine starke IT-Affinität und ein gutes Verständnis für komplexe Zusammenhänge gepaart mit Spaß an nativen Apps, AMP, Viewability, AdBlocking, AdFraud, Header-Bidding sowie dynamischer Websitegestaltung
Product Owner: Methoden, Qualifikationen & Ausbildung
Der Product Owner (PO) spielt eine entscheidende Rolle in agilen Projekten und erfordert bestimmte Methoden, Qualifikationen und Ausbildung, um die Aufgaben erfolgreich auszuführen. Hier sind einige wichtige Aspekte, die einen erfolgreichen Product Owner ausmachen:
- Agile Methoden: Er sollte ein tiefes Verständnis agiler Methoden haben, insbesondere des Scrum-Frameworks. Dazu gehören Kenntnisse über Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Reviews, Retrospektiven und die grundlegenden Prinzipien agiler Produktentwicklung.
- Produktmanagement-Kenntnisse: Ein solides Verständnis des Produktmanagements ist von großer Bedeutung. Der Product Owner sollte die Prinzipien des Produktlebenszyklus, Marktforschung, Produktstrategie, Produktplanung, Kundenbedürfnisanalyse und die Erstellung von Produkt-Roadmaps beherrschen.
- Anforderungsmanagement: Er muss in der Lage sein, Anforderungen effektiv zu erfassen, zu priorisieren und zu verfeinern. Das Verständnis von Techniken wie User Stories, Use Cases, Prototyping und Kundenfeedback ist für die erfolgreiche Umsetzung der Anforderungen von entscheidender Bedeutung.
- Stakeholder-Management: Der Product Owner muss eine starke Kommunikationsfähigkeit besitzen, um effektiv mit den Stakeholdern zu interagieren. Die Fähigkeit, Feedback zu sammeln, Anforderungen abzustimmen und die Erwartungen der Stakeholder zu managen, sind essentiell.
- Analytische Fähigkeiten: Er sollte über ausgeprägte analytische Fähigkeiten verfügen, um Daten und Informationen zu analysieren, Trends zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und Prioritäten zu setzen, ist von großer Bedeutung.
- Teamarbeit und Führung: Der Product Owner arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam zusammen und muss die Fähigkeit besitzen, das Team zu motivieren, zu unterstützen und zu führen. Die Zusammenarbeit mit anderen Stakeholdern wie dem Scrum Master und anderen Fachbereichen ist ebenfalls wichtig.
- Ausbildung und Zertifizierung: Es gibt verschiedene Ausbildungs- und Zertifizierungsprogramme, die speziell auf die Rolle des Product Owners ausgerichtet sind. Beispiele hierfür sind das “Certified Scrum Product Owner” (CSPO) und andere agile Produktmanagement-Kurse. Diese Programme bieten eine umfassende Schulung und vermitteln die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten.
Darüber hinaus kann es hilfreich sein, praktische Erfahrungen in agilen Projekten zu sammeln, um das Verständnis und die Fähigkeiten als Product Owner weiter zu entwickeln. Dies kann durch die Teilnahme an Projekten als Teammitglied oder als Junior Product Owner geschehen.
Product Owner Jobs
Die Product Owner Jobs finden sich bei einer Personalberatung oder auf einer darauf spezialisierten IT Jobbörse. Die Jobbörse www.STELLENPIRATEN.de bietet Jobs sowohl für die Berufsgruppe oder auch angebotenen Stellenangebote um direkt Kontakt aufzunehmen. Suchen Sie noch Heute nach Ihrem passenden Job in für Sie speziell ausgewählten Stellenangeboten.
Owner stellt sicher, dass das Scrum-Team auf die Ziele des Gesamtprodukts, zu dem das Team beiträgt, ausgerichtet ist. Sie verstehen die geschäftlichen Anforderungen des Produkts, wie Kundenerwartungen und Markttrends. Da sie verstehen müssen, wie sich das Scrum-Team in grössere Ziele einfügt, bleiben Produktbesitzer in der Regel mit Produktmanagern und anderen Stakeholdern ausserhalb des Teams in Kontakt.
- Produkteigentümer könnten sich mit folgenden Aufgaben konfrontiert sehen:
- Verwaltung des Produkt-Backlogs durch Priorisierung der Arbeiten
- Setzen Sie die Produktvision für das Team
- Kommunikation mit externen Stakeholdern und deren Anforderungen an das Team
- Sicherstellen, dass das Team durch Kommunikation und Fortschrittsbewertung auf die Erfüllung der Produktanforderungen fokussiert ist
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