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Interim Manager 🚀 (Manager auf Zeit) Berufsprofil – Aufgaben, Qualifikationen, Gehalt

Interim Manager- Beruf Teil 01
Inhaltsangabe
Lesedauer 5 Minuten

 

Interim Management, auch bekannt als Management auf Zeit, bezeichnet den befristeten Einsatz von externen Projektmanagern zur Wahrnehmung von spezialisierten und Managementaufgaben in Unternehmen. Diese Interim Manager werden dann eingesetzt, wenn Unternehmen zusätzliche Kapazitäten benötigen oder spezifisches Fachwissen gefragt ist. Wir gliedern die Aufgaben von Interim Managern in drei Kategorien: Unterstützung bei spezifischen Projekten, Überbrückung von Managementengpässen und Bewältigung herausfordernder Unternehmenssituationen. Erfahen Sie in diesem Beitrag alles über das Gehalt, die Qualifikationen und die möglichen Aufgaben.

Manager auf Zeit (Interim Manager) – Bedeutung & Key Facts

Ein Interim Manager fungiert als temporäre Führungskraft in Zeiten der Veränderung oder des Übergangs innerhalb des Unternehmens. In der Regel stellen Arbeitgeber Interim Manager ein oder ernennen sie, um eine Position kurzfristig zu besetzen.

Was ist ein Interim Manager?

 

Ein Interim Management ist vor allem immer folgendes: ein Manager auf Zeit. Er übernimmt das betriebswirtschaftliche Management vorübergehend um ein bestimmtes Unternehmensziel zu erreichen, um zeitweise eine Stelle zu übernehmen oder für Umstrukturierungen, welche in einem bestimmten Zeitfenster geplant werden müssen. Sie werden von Unternehmen auf freiberuflicher Basis und zeitlich befristet für Führungs- und Leitungsaufgaben engagiert. Der lateinische Begriff Interim bedeutet übersetzt “einstweilen” oder “unterdessen”. Die Unternehmensleitung beauftragt kurzfristig einen außenstehenden Manager mit besonderen Führungsaufgaben.

 

Interim Manager Bedeutung
Interim Manager Bedeutung

Vorteile eines externen Managers

 

Die Nutzung eines externen Managers, sei es auf Interimsbasis oder als Berater, bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen. Hier sind einige der Hauptvorteile eines externen Managers:

  • Fachwissen und Expertise: Externe Manager bringen in der Regel eine breite Palette an Fachkenntnissen und Erfahrungen mit, die sie in verschiedenen Unternehmen und Branchen gesammelt haben. Dadurch können sie spezifisches Fachwissen in Bereichen wie Strategieentwicklung, Change Management, Projektmanagement oder Unternehmensführung einbringen. Sie bringen neue Perspektiven und innovative Ansätze ein, um Herausforderungen anzugehen und Lösungen zu finden.
  • Unvoreingenommene Sichtweise: Externe Manager bringen eine unvoreingenommene Sichtweise mit, da sie nicht in interne Politik und Hierarchien verstrickt sind. Sie können objektiv und neutral analysieren, um die Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren. Diese externe Perspektive ermöglicht es ihnen, neue Ideen einzubringen und mögliche Verbesserungen vorzuschlagen.
  • Flexibilität und Agilität: Externe Manager bieten Unternehmen Flexibilität und Agilität. Sie können schnell in Unternehmen eingegliedert werden, um bestimmte Aufgaben oder Projekte zu übernehmen, ohne dass langwierige Einstellungsprozesse durchlaufen werden müssen. Sie können rasch auf Veränderungen reagieren und sich den spezifischen Anforderungen anpassen, ohne dass langfristige Bindungen bestehen.
  • Spezialisiertes Know-how: Unternehmen können externe Manager mit spezialisierten Kenntnissen und Fähigkeiten einsetzen, um spezifische Herausforderungen anzugehen. Dies ermöglicht es ihnen, auf zeitlich begrenzte Engpässe oder spezifische Expertise zuzugreifen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Unternehmen können von dem Wissen und der Erfahrung der externen Manager profitieren, um bestehende Prozesse zu optimieren, Veränderungen umzusetzen oder komplexe Projekte zu bewältigen.
  • Kostenkontrolle: Die Nutzung eines externen Managers ermöglicht es Unternehmen, die Kosten unter Kontrolle zu halten. Im Vergleich zur Einstellung eines festangestellten Managers fallen keine langfristigen Gehalts- und Sozialleistungszahlungen an. Unternehmen können die Dienste eines externen Managers für den benötigten Zeitraum in Anspruch nehmen und die Kosten entsprechend budgetieren.
  • Wissenstransfer: Externe Manager können nicht nur die erforderlichen Aufgaben erfüllen, sondern auch ihr Wissen und ihre Erfahrungen mit den internen Mitarbeitern teilen. Dies fördert den Wissenstransfer und ermöglicht den Mitarbeitern, von den Best Practices und dem Fachwissen des externen Managers zu lernen.

Interim Manager Gehalt

 

Der Tagessatz eines Interim Managers ist wie das Gehalt eines festangestellten Managers ein zu verhandelnder Marktpreis.

Der Tagessatz für Führungskräfte auf Zeit liegt im Schnitt bei 1.150 Euro.

Die Spanne leigt dabei zwischen 1.000 und 3.000 Euro pro Tag, im Einzelfall mehr. Im Durchschnitt sind Interim Manager rund 140 Tage pro Jahr für ihren Auftraggeber im Einsatz. Als allgemeine, grobe Daumenregel eignet sich die 1%-Regel: Der Tagessatz (netto plus Spesen) eines Interim Managers sollte rund 0,7% bis 1% des Jahresbruttogehalts eines von der Qualifikation und Aufgabe her gleichgestellten Managers in Festanstellung sein.

Welche Qualfikationen braucht er?

 

Hier eine Beispiel Anforderung für den Einsatz eines Manager auf Zeit:

Manager auf Zeit, die sich für Einsätze im deutschsprachigen Raum bewerben, sollten folgende Kriterien erfüllen:

  • Mindestens 15 Jahre geradlinige Laufbahn, gern bei internationalen Unternehmen
  • Führungserfahrung oder besondere Expertise in einem Spezialgebiet
  • Verhandlungssicheres Deutsch + Englisch
  • Aktuelle Referenzen

Manager auf Zeit, die sich darüber hinaus auch für Auslandseinsätze bewerben, sollten außerdem folgende zusätzlichen Kriterien erfüllen:

  • Operative Führungs- oder Projekterfahrung im Ausland
  • Tiefes Verständnis für die Kultur im Einsatzland
  • mindestens Grundkenntnisse der vorherrschenden Sprache im Einsatzland
  • Physische und psychische Belastbarkeit
  • Reisebereitschaft

Interim Manager Aufgaben

 

Interim Manager übernehmen eine verantwortliche Position im operativen Geschäft eines Unternehmens. Ihre Aufgabe besteht darin, Prozesse zu analysieren und strategische Entscheidungen abzuleiten. Sie werden als Entscheider eingestellt, um Beschlüsse im Tagesgeschäft zu implementieren und umzusetzen. Im Gegensatz arbeiten Unternehmensberater als externer Supervisor im Betrieb. Sie analysieren ebenfalls die Strategie im Unternehmen sowie Prozesse im Change Management.

Langjährige Erfahrung, fortlaufende Weiterbildung und Führungsstärke zeichnen freiberufliche leitende Angestellte aus unterschiedlichsten Branchen aus. Personalberatungsunternehmen, die sich auf die Vermittlung von Managern auf Zeit spezialisiert haben, verfügen über ein Netzwerk an Interim Managern, die fortlaufend auf der Suche nach neuen Projekten sind. Personalprofis sind in der Lage, innerhalb von wenigen Tagen geeignete Kandidaten zu finden, die kurzfristig eine neue Aufgabe im Interim Management antreten können.

Die Aufgaben eines Interim Managers können je nach den spezifischen Anforderungen des Unternehmens und des Projekts variieren. Hier sind jedoch einige typische Aufgaben, die ein Interim Manager übernehmen kann:

  • Projektmanagement: Interim Manager werden oft eingesetzt, um spezifische Projekte zu leiten und umzusetzen. Sie übernehmen die Verantwortung für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten und stellen sicher, dass die definierten Ziele erreicht werden.
  • Change Management: Interim Manager unterstützen Unternehmen bei Veränderungsprozessen und Umstrukturierungen. Sie entwickeln Strategien und implementieren Maßnahmen, um eine reibungslose Transformation zu gewährleisten und Widerstände zu minimieren.
  • Managementüberbrückung: Interim Manager werden häufig eingesetzt, um Managementlücken zu schließen, wenn zum Beispiel eine Position vakant ist oder ein Manager vorübergehend ausfällt. Sie übernehmen die Verantwortung für die Leitung des Teams und sorgen für einen kontinuierlichen Betrieb des Unternehmens.
  • Krisenmanagement: In herausfordernden Unternehmenssituationen wie finanziellen Schwierigkeiten oder Konflikten übernehmen Interim Manager die Verantwortung für das Krisenmanagement. Sie analysieren die Situation, entwickeln Lösungsstrategien und setzen Maßnahmen um, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
  • Unternehmensentwicklung: Interim Manager unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien. Sie analysieren den Markt, identifizieren Chancen, entwickeln neue Geschäftsmodelle und setzen Maßnahmen um, um das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben.
  • Prozessoptimierung: Interim Manager überprüfen bestehende Unternehmensprozesse, identifizieren Engpässe und Schwachstellen und entwickeln Verbesserungsmaßnahmen. Sie führen Effizienzsteigerungen und Prozessoptimierungen durch, um die betriebliche Leistung zu verbessern.
  • Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen: Interim Manager unterstützen Unternehmen während Phasen der Fusion oder Übernahme. Sie spielen eine Schlüsselrolle bei der Integration von Unternehmen, harmonisieren Prozesse und Kulturen und unterstützen bei der Realisierung von Synergien.

Interim Manager Jobs finden

 

Interim Management Jobs sind vielfältig, abwechslungsreich – und fordernd. Erfolgreiche Bewerber beweisen einen Blick für das große Ganze und bringen Innovationskraft mit. Im Strategischen Management gilt es, den Markt und die Konkurrenz im Auge zu behalten, auf Änderungen angemessen zu reagieren sowie permanent Optimierungen und Anpassungen vorzunehmen. Ein wirtschaftswissenschaftliches Studium sorgt für die notwendigen theoretischen Grundlagen.

Stellenangebote

Hier ein Beispiel für die Stellenangebote für Interim Manager:

Ihre Aufgaben:

  • Beratung bei der Optimierung des Produktions- bzw. Werkscontrollings
  • Coaching der Finanzabteilung
  • Aufbau eines Reportings
  • Beratung bei der Erstellung und Durchführung der Soll-Ist-Analysen
  • Sparringspartner des Managements

Ihr Profil:

  • Erfolgreich abgeschlossenes betriebswirtschaftliches Studium oder eine kaufmännische Berufsausbildung
  • Mehrjährige Berufserfahrung im genannten Bereich sowie Projekterfahrung im Produktionscontrolling
  • Sehr gute Kenntnisse mit SAP CO/MM
  • Sehr gute Deutsch- & Englischkenntnisse in Wort und Schrift
  • Ausgeprägtes Kennzahlenverständnis
  • Hohe Affinität für komplexe Sachverhalte
  • Dienstleistungsorientierung
  • Kommunikationsstärke

Die Interim Manager Jobs finden sich bei einer Personalberatung oder auf einer darauf spezialisierten Jobbörse. Die Jobbörse www.STELLENPIRATEN.de bietet Jobs sowohl für die Berufsgruppe oder auch angebotenen Stellenangebote um direkt Kontakt aufzunehmen. Suchen Sie noch Heute nach Ihrem passenden Job in für Sie speziell ausgewählten Stellenangeboten.

Ihr Headhunter für Interim Manager Positionen

Die HSC Personalmanagement ist seit 1999 Ansprechpartner für TOP-Positionen im Management. Unsere Headhunter sprechen die Führungskräfte auf “Augenhöhe” an. Unser Netzwerk ist einzigartig. Gerne nehmen wir Ihre Anforderungen auf. Ob Sie ein Kandidat oder Unternehmen sind: Immer geben wir unser Bestes. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.

 

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